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      新年賀辭
      發(fā)表時間:2016-1-1

       

       公司副總裁  李德軍

       

      職工同志們:

      值此2016年元旦佳節(jié)來臨之際,我謹代表公司董事會、公司黨委公司全體干部職工致以節(jié)日祝賀,向節(jié)日期間堅守在工作崗位的生產(chǎn)、管理和技術(shù)人員表示誠摯的問候! 祝大家在新的一年里身體健康,家庭幸福,工作進步,萬事如意!

      2015年,是公司發(fā)展進程中極其困難的一年,一年來,受世界經(jīng)濟危機的負面影響,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢持續(xù)下滑,化工行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重,市場競爭激烈,公司生產(chǎn)經(jīng)營受到巨大沖擊和挑戰(zhàn)。為克服企業(yè)面臨的困難,保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,一方面,我們深入開展了挖潛降耗、節(jié)支增收、提質(zhì)增效的活動,對影響企業(yè)降本增效的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)工藝進行了升級改造,提高了企業(yè)的整體產(chǎn)出效益;另一方面,深入貫徹落實文開福董事長在企業(yè)發(fā)展形勢交流會上的講話精神,進一步轉(zhuǎn)變觀念,加深對企業(yè)發(fā)展形勢、面臨困難、存在的問題、發(fā)展思路等重大問題的認識。在干部職工中開展了《中國好主管》、《績效的力量》、《砍掉成本》等系列管理知識培訓。建立和完善企業(yè)激勵考核機制,精簡合并企業(yè)管理機構(gòu),激發(fā)干部職工工作的積極性和主動性,提高了企業(yè)的精細化管理水平;再一方面,公司以市場為導向,加大了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,盡最大努力保持了三聚氰胺、工業(yè)硝酸、工業(yè)硝酸銨等主導產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn),為企業(yè)在殘酷的市場競爭面前站穩(wěn)腳跟,渡過當前困難實現(xiàn)更好發(fā)展贏得了時間和空間。

      2016年,是公司克服內(nèi)外困難險阻,催生發(fā)展動力和后勁的關(guān)鍵一年。在可預見的較長時間內(nèi)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境仍然復雜多變,企業(yè)發(fā)展仍面對諸多困難和挑戰(zhàn),要完成企業(yè)既定的奮斗目標,任務十分艱巨。企業(yè)既面臨著進一步壓縮低效產(chǎn)能,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重任,也面臨著國家對行業(yè)安全、環(huán)保、技術(shù)升級為目標的政策變化,以及由此帶來的對企業(yè)在設(shè)備更新、工藝革新、管理提升等自身綜合素質(zhì)提升的外在要求。還面臨著為實現(xiàn)以上目標,企業(yè)在基礎(chǔ)管理特別在營銷管理、績效管理、人力資源管理等方面如何實現(xiàn)創(chuàng)新完善帶來的挑戰(zhàn)。能否克服存在的問題和挑戰(zhàn),激發(fā)企業(yè)方方面面的活力,將對企業(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響,需要廣大干部職工以抓鐵有痕的毅力,一往無前的勇氣,團結(jié)進取的精神,扎實工作,砥礪前行,共謀成功。

      2016年企業(yè)發(fā)展的指導思想和工作思路是:以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指引,以挖潛降耗、降本增效為根本,進一步改進和完善生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),抓好物料能源平衡利用工作,降低能源物料消耗,提高產(chǎn)出效益;以市場為導向,增加和提高公司產(chǎn)品鏈條中市場盈利空間大的產(chǎn)品產(chǎn)能,進一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以最低的投入謀求最大的產(chǎn)出效益;以安全環(huán)保為保障,持續(xù)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全專項整治和環(huán)保治理工作,優(yōu)先保障安全環(huán)保資金投入,實現(xiàn)安全文明和節(jié)能減排的目標。審視國家安全環(huán)保政策對公司未來發(fā)展的影響,規(guī)劃公司技術(shù)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,實現(xiàn)公司“安全、環(huán)保、協(xié)調(diào)”發(fā)展的目標;以生產(chǎn)穩(wěn)定為基礎(chǔ),抓好生產(chǎn)組織調(diào)控,保持生產(chǎn)裝置的長期穩(wěn)定運行,減少非預期停產(chǎn),發(fā)揮裝置產(chǎn)能效率,完成全年生產(chǎn)任務;以激發(fā)活力、提高工作效率為出發(fā)點,創(chuàng)新完善企業(yè)績效考核管理機制,進一步提升精細化管理水平,推動企業(yè)現(xiàn)場管理和后勤管理工作邁上新臺階;以營造和樹立風清氣正、積極向上的工作氛圍為目標,加大企業(yè)文化和職工思想教育工作,探討在涉財涉物和關(guān)鍵崗位人員中簽訂誠信協(xié)議的監(jiān)督約束機制,建立開放、透明的工作環(huán)境,杜絕損害企業(yè)利益現(xiàn)象的發(fā)生。

      職工同志們,新的一年已經(jīng)到來,我們已經(jīng)清醒的看到,在新的一年里我們的企業(yè)仍然面臨許多困難和挑戰(zhàn),在推動企業(yè)前進發(fā)展的道路上需要我們每一個人付出更多的心血和汗水,但我們相信充滿挑戰(zhàn)的征途中同樣蘊育著新的發(fā)展和契機我們堅信只要公司干部職工團結(jié)一致,不畏艱難,銳意進取,共謀發(fā)展,我們就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難,開創(chuàng)我們合力泰公司建設(shè)發(fā)展的局面

      再次衷心地祝福公司全體干部職工愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

      二〇一六年一月一日

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