公司的廣大干部職工同志們： 大家新年好！ 玉犬隨臘去，金豕報春來。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司黨委、公司領導班子向一年來為企業(yè)發(fā)展付出辛勤勞動的廣大干部職工，向節(jié)日期間堅守工作崗位的生產(chǎn)、管理和技術人員表示衷心的感謝，并致以誠摯的新春問候及崇高的敬意！ 剛剛過去的2018年，是公司廣大干部職工緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標奮發(fā)進取的一年，是公司上下直面困難、銳意進取、共謀發(fā)展的一年，是公司各方面的工作取得顯著成績的一年。一年來，我們積極應對復雜多變的市場環(huán)境，以市場為導向及時調(diào)整產(chǎn)品結構，圍繞實現(xiàn)合法的企業(yè)利益最大化，確保了核心盈利產(chǎn)品三聚氰胺的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，并對硝酸、硝酸銨、硝基復合肥等產(chǎn)品的產(chǎn)銷情況進行了優(yōu)化調(diào)整，全面完成了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；狠抓了安全管理和環(huán)保治理工作，安全生產(chǎn)風險管控和隱患治理監(jiān)管巡查信息平臺的使用進入正軌，順利通過了雙重預防體系建設和二級安全生產(chǎn)標準化驗收，外排水末端水處理系統(tǒng)提標改造項目和50噸高效煤粉爐與三胺熔鹽爐煙氣超低排放備用脫硫塔改造項目順利實施，為企業(yè)綠色安全健康發(fā)展創(chuàng)造了條件；大力加強了精細化管理，在營銷管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、物資財務管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等方面取得了新成績；新建5億只手機攝像頭一期一階段項目順利投產(chǎn)，企業(yè)轉型發(fā)展邁出新步伐；企業(yè)黨群工作取得了新成效，嚴格落實從嚴治黨要求，健全完善了黨建工作制度，提高了黨建管理水平，職工文體活動不斷豐富，企業(yè)歸屬感和認同感不斷提升。 能用眾力，則無敵于天下；能用眾智，則無畏于圣人。回顧過去的一年，公司發(fā)展前進的每一步，離不開全體干部職工的執(zhí)著拼搏和辛勤付出，這些成績的取得，是公司所有人智慧、汗水和奉獻的結晶。在此，我代表公司對為公司發(fā)展辛苦勞累一年的所有干部職工說聲：大家辛苦了！ 在看到成績的同時，我們應更加清醒地認識到，今年及今后一段時期，國內(nèi)外整體經(jīng)濟形勢仍然復雜多變，在企業(yè)的發(fā)展進程中，我們?nèi)悦媾R著諸多風險挑戰(zhàn)。就外部環(huán)境而言，化工市場環(huán)境起伏不定，公司三胺、硝酸、硝酸銨等主導產(chǎn)品價格受多方面因素影響波動較大，以市場為導向，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最優(yōu)的能力還需進一步提升。國家對安全、環(huán)保治理力度的持續(xù)加強也給公司的安全環(huán)保工作帶來不小壓力，安全環(huán)保工作有待繼續(xù)加強；就企業(yè)自身來說，上級政府部門對化工企業(yè)發(fā)展建設的政策控制和生產(chǎn)經(jīng)營范圍的規(guī)劃許可給公司今后的發(fā)展帶來不確定因素，在公司規(guī)模和現(xiàn)有產(chǎn)品結構基本固定的情況下，今后如何實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新穩(wěn)定發(fā)展成為一項十分急迫的任務；企業(yè)轉型發(fā)展離預期目標還有差距，電子項目受市場、品質(zhì)等多方面因素影響見效慢，項目建設任重道遠；企業(yè)黨建和職工思想教育工作還跟不上形勢要求，干部職工求真務實的工作作風有待進一步錘煉，服務企業(yè)發(fā)展和解決實際問題的素質(zhì)能力還需要進一步提高。這些都需要我們以強烈的憂患意識和高度的責任感，在今后工作中下大力氣加以解決。 征程萬里正風勁，重任千鈞再揚鞭。展望2019年，挑戰(zhàn)與機遇并存，要完成企業(yè)既定的發(fā)展目標，任務依然十分艱巨。2019年企業(yè)發(fā)展的指導思想和工作思路是：認真貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，立足現(xiàn)有產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)出效率和產(chǎn)能效益，著力穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)量、降成本、拓市場、壓庫存，全面提升企業(yè)市場競爭力；以效益最佳產(chǎn)品結構下的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)為基礎，抓好生產(chǎn)全過程管理，確保生產(chǎn)裝置長期穩(wěn)定運行，充分發(fā)揮裝置產(chǎn)能，圓滿完成年度生產(chǎn)任務；以市場為導向，強化營銷管理，及時根據(jù)市場形勢變化抓好產(chǎn)品結構優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)各產(chǎn)品生產(chǎn)成本最低化和經(jīng)營效益最大化；以安全環(huán)保為保障，持續(xù)抓好安全管理和環(huán)保治理工作，鞏固安全環(huán)保治理成果，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定和綠色協(xié)調(diào)發(fā)展；以精細化管理為前提，從細微處著手，完善考核機制，進一步提升企業(yè)現(xiàn)場管理和后勤服務水平，推動企業(yè)管理工作邁上新臺階；以新建5億只手機攝像頭項目為契機，抓好項目建設、管理、生產(chǎn)工作，推動項目落地見效和企業(yè)轉型發(fā)展取得新突破；以凝心聚力為目標，抓好企業(yè)黨建、群團和職工思想教育工作，繼續(xù)推進依法治企，從嚴從實推進干部職工作風建設取得新實效，為企業(yè)發(fā)展營造風清氣正、積極向上的工作氛圍。 金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。職工同志們，新的征程開啟新的希望，新的拼搏帶來新的業(yè)績，發(fā)展的機遇時不我待，讓我們緊緊團結起來，以更加進取的精神、更加創(chuàng)新的思路、更加務實的作風，銳意進取、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，共同開創(chuàng)公司更加美好的未來！ 最后，在新年到來之際，再次衷心祝愿公司全體干部職工：工作順利，身體健康，萬事如意，闔家幸福！ 謝謝大家。 二零一九年一月一日 |
