自2013年11月6日起，新泰公司對安全生產(chǎn)調(diào)度會制度進(jìn)行了修訂，要求每天7：30召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人全部參加，主要協(xié)調(diào)解決各單位存在的問題，對本日安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，同時強(qiáng)調(diào)對調(diào)度會安排的工作必須有組織、有安排、有落實(shí)、有回音、有檢查、有考核，大事不過天，小事不過班。 安全生產(chǎn)調(diào)度會的常態(tài)化是執(zhí)行化工企業(yè)“三化六步工作法”落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)良性互動的一項(xiàng)重要舉措，得到了新泰市政府及市安監(jiān)局的一致肯定，為公司實(shí)現(xiàn)“雙零兩型”的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （圖為調(diào)度會議現(xiàn)場） （新泰公司綜合辦 ） |
