根據(jù)淄博市節(jié)能辦下發(fā)的淄經信發(fā)【2012】120號文件要求,我公司被列入第一批淄博市能源管理體系建設企業(yè),為積極響應淄博市節(jié)能辦關于能源管理的相關要求,我公司于2012年12月底開始著手進行能源管理體系建設。 能源管理體系就是從管理體系的全過程出發(fā),遵循系統(tǒng)管理原理,通過實施一套完整的標準、規(guī)范,在組織內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系,注重建立和實施過程的控制,使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化,通過例行節(jié)能監(jiān)測、能源審計、能效對標、內部審核、組織能耗計量與測試、組織能量平衡統(tǒng)計、管理評審、自我評價、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施,不斷提高能源管理體系持續(xù)改進的有效性,實現(xiàn)能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或使用目標。 為保證公司順利開展能源管理體系建設,公司與淄博杰瑞節(jié)能環(huán)保技術公司簽訂了能源管理體系建設項目技術合同書,并成立了能源管理體系領導小組和工作小組。2013年1月15日,淄博杰瑞節(jié)能環(huán)保技術公司有關專家對公司人員進行了能源管理體系培訓學習。公司在相關老師的指導下對公司生產系統(tǒng)消耗水平、績效管理等方面進行了前期調查,并完成了能源管理體系初始評審報告。為進一步普及能源管理體系相關知識,公司將《能源管理體系要求》下發(fā)至各部門,組織員工進行了全員學習,并確定了各部門能源管理體系責任人,負責本部門有關的文件收集、記錄管理和文件編制或修改工作,并對相關文件進行管理。 現(xiàn)公司能源管理體系建設工作進入程序文件、手冊編寫定稿階段,各部門討論的程序文件及手冊中相關內容還需根據(jù)公司實際運行及時調整。能源管理體系建設關系到公司生產、后勤各個部門,需要各部門的共同協(xié)調和積極配合,將公司能源管理工作做到實處,切實發(fā)揮能源管理體系的作用,不斷提高公司節(jié)能降耗水平,促進公司更好、更快發(fā)展。 |